کارگاه آموزشی آژانس بین المللی انرژی های تجدیدپذیرIRENA)  1397)   

---

در کارگاه مدیریت پروژه آژانس بین المللی انرژی های تجدیدپذیر مدیریت پروژه مراحل مختلف توسعه نیروگاه های تجدیدپذیر بیان می شود و از طریق ابزارهای مختلف و مراحل گام به گام، الزامات توسعه یک پروژه بانک پذیر (Bankable Project) فناوریهای مختلف انرژی های تجدیدپذیر آموزش داده میشود و مطالعات موردی واقعی مورد بررسی قرار می گیرد.

*مراحل توسعه نیروگاه های تجدیدپذیر به روش آیرنا شامل:

1- شناسایی

2- غربالگری

3- ارزیابی

4- انتخاب

5- پیش توسعه

6- توسعه

         7- احداث

         8- بهره برداری و نگهداری

         9- مرحله اتمام پروژه

         است. در بسیاری از پروژه ها به دلیل عدم توجه به همه مراحل استاندارد پروژه موفق به توسعه یک پروژه بانک پذیر نمی شوند.

         *راهنمای توسعه و مدیریت پروژه انواع نیروگاه های خورشید مگاواتی، خورشیدی کوچک مقیاس، بادی، زیست توده، زمین گرمایی و آبی کوچک در پلت فرم پروجکت نویگیتور ارائه

          می شود.

         *راهنماهای عملی، انواع فایلهای نمونه از پروژه های عملی مختلف و تمپلیت تحلیل های مختلف که میتواند در استفاده عملی از این کارگاه کمک کند.

 

*موضوعات کارگاه Project Facilitation در ایران*

 

 How to make a solar PV project bankable: practical steps, analysis, tools and templates with the IRENA Project Navigator          –

Due diligence, contractual agreements and risk management from an investor’s perspective          –

Attracting renewable project financing with the IRENA Sustainable Energy Marketplace          –

Panel discussion: Development and construction of utility-scale solar PV in Iran -opportunities and barriers          –

Project risk mitigation best practices in Iran          –