PHVANCED Eق

کارگاه آموزشی آژانس بین المللی انرژی های تجدیدپذیرIRENA)  1397)   


در کارگاه مدیریت پروژه آژانس بین المللی انرژی های تجدیدپذیر مدیریت پروژه مراحل مختلف توسعه نیروگاه های تجدیدپذیر بیان می شود و از طریق ابزارهای مختلف و مراحل گام به گام، الزامات توسعه یک پروژه بانک پذیر (Bankable Project) فناوریهای مختلف انرژی های تجدیدپذیر آموزش داده میشود و مطالعات موردی واقعی مورد بررسی قرار می گیرد.

*مراحل توسعه نیروگاه های تجدیدپذیر به روش آیرنا شامل:

1- شناسایی

2- غربالگری

3- ارزیابی

4- انتخاب

5- پیش توسعه

6- توسعه

         7- احداث

         8- بهره برداری و نگهداری

         9- مرحله اتمام پروژه

         است. در بسیاری از پروژه ها به دلیل عدم توجه به همه مراحل استاندارد پروژه موفق به توسعه یک پروژه بانک پذیر نمی شوند.

         *راهنمای توسعه و مدیریت پروژه انواع نیروگاه های خورشید مگاواتی، خورشیدی کوچک مقیاس، بادی، زیست توده، زمین گرمایی و آبی کوچک در پلت فرم پروجکت نویگیتور ارائه

          می شود.

         *راهنماهای عملی، انواع فایلهای نمونه از پروژه های عملی مختلف و تمپلیت تحلیل های مختلف که میتواند در استفاده عملی از این کارگاه کمک کند.

 

*موضوعات کارگاه Project Facilitation در ایران*

 

 How to make a solar PV project bankable: practical steps, analysis, tools and templates with the IRENA Project Navigator          –

Due diligence, contractual agreements and risk management from an investor’s perspective          –

Attracting renewable project financing with the IRENA Sustainable Energy Marketplace          –

Panel discussion: Development and construction of utility-scale solar PV in Iran -opportunities and barriers          –

Project risk mitigation best practices in Iran          –